Qvo vadis
SAM NICZEGO NIE OSIĄGNIESZ!
słyszałeś kiedyś, żeby jakiś zapamiętany przez historię wódz zdołał coś istotnego zdobyć sam, zwlaszcza w konfrontacji z mocnym przeciwnikiem, albo na trudnym polu walki ? Ja nie !, ale możemy o tym pogadać !
zbudowałeś już dojrzały zespół?
- poszedłeś po śladach czy złamałeś schemat ?
- wybrałeś klony czy postawiłeś na gwiazdy ?
- boisz się ich potencjału czy nie możesz się doczekać jego uwolnienia do działania ?
- uczysz się jak inwestować w jego rozwój czy w eksploatację ?
- dostrzegasz ich potencjał czy obecność w pracy ?
- a w ogóle co Ty o nich wiesz na pewno ?
co robisz inaczej niż pozostali menedżerowie ?
Co z tego wynika dla Twojego zespołu ?
PRZESTAŃ SIĘ CHOWAĆ ZA WYMÓWKI I BARIERY
Ja Cię pytam co robisz inaczej ?, nie pytam Cię co robisz lepiej, taniej, szybciej, pytam Cię co robisz inaczej i co z tego wynika ? …zawsze będzie jakiś trudny czas, jak nie z takiego to innego powodu! To właśnie ten czas jest dla Ciebie niepowtarzalną szansą na pokazanie swoich najmocniejszych i unikalnych cech lidera zespołu ! Potrafisz zarządzać tylko kiedy wszystko Ci sprzyja, a rynek sam pochłania produkty lub usługi? To już nie działa! Daj spokój !
stawiasz na ich samodzielność ?
- nauczyłeś ich wiary we własne możliwości i odpowiedzialności czy Twoje zdanie zawsze musiało być ostatnie ?
- stawiałałeś ciekawe, inspirujące zadania czy tylko to co konieczne, aby dowieźć cele do premii ?
- budowałeś ducha walki zespołowej czy kontrola zdominowała Twoje wyobrażenie o roli lidera ?
- potrafisz delegować i udzielać feedbacku czy to nie Twoje ulubione dyscypliny ?
ILE JEST WART DLA FIRMY ICH SPOSÓB MYŚLENIA I DZIAŁANIA ?
JAKA JEST WARTOŚĆ RYNKOWA ICH POTENCJAŁU?
ZOSTAW TE WSZYSTKIE SWOJE STARE PRZEKONANIA
Stare już nie działa! Zostaw to bez żalu! …zawsze będzie jakiś trudny czas, jak nie z takiego to innego powodu! to własnie ten czas jest dla Ciebie niepowtarzalną szansą na pokazanie swoich najmocniejszych i unikalnych cech lidera zespołu! Zrewiduj myślenie, oceń uczciwie wartość doświadczenia.Potrafisz zarządzać tylko kiedy wszystko Ci sprzyja, a rynek sam pochłania produkty lub usługi? Daj spokój !
czym są zwycięstwa i porażki ?
- wypracowałeś model analizy „czarnej skrzynki” czy bez refleksji przechodzisz do kolejnych projektów ?
- potraficie przejść razem przez porażkę czy szukacie winnych?
- lekcje zawarte w doświadczeniu odrabiacie natychmiast czy idą do zamrażarki ?
- zwycięstwa to czas wspólnej satysfakcji czy splendor wybranych ?
- czujesz, że to również Twoje zwycięstwa lub porażki czy odcinasz się kiedy uznajesz za stosowne ?
Grają na siEbie czy działają drużynowo ?
są ze sobą na dobre i złe ?
ALBO CHCESZ PRZEWODZIĆ, ALBO CHCESZ RZĄDZIĆ...
Wiesz, ze to znacząca różnica. Prowadzą do tego różne drogi. Potrzebujesz innych narzędzi. Sam zaleznie od tego wyboru musisz inaczej się rozwijać. Zależnie od wyboru zyskasz inne rezultaty etapowe i końcowe. W każdej z tych wersji masz inną moc. Nie każda buduje Twój autorytet. Żadna z nich nie jest łatwa, ale jedna z nich daje szanse na sukces w czasie dla Ciebie i twojego zespołu. Ty nie jesteś liderem bez nich! Oni mogą być zespołem bez Ciebie!
doświadczenia mierzonego w dekadach nam nie zabraknie
a potem >
%
czasu mojej drogi zawodowej to rozwój ludzi i organizacji
%
czasu spędzonego w firmach to doskonalenie zespołów i ich liderów
%
pewności z tych doświadczeń wskazuje na potrzeby rozwoju
GAME CHANGER
PRZYSZŁOŚĆ ZACZĘŁA SIĘ WCZORAJ…A TY SIĘGAJ PO ROZWÓJ
PRZEMYŚL ZASADY GRY
ZACHOWAJ TO CO SPRAWDZONE, SKUTECZNE, ROZWOJOWE,
SPRAWDŹ WSPÓŁRZĘDNE
ZREWIDUJ WSPÓŁRZĘDNE TWOICH MAPY WYPRAW.
USTAL POTENCJAŁ PRZYWÓDCZY
USTAL TWÓJ POTENCJAŁ PRZYWÓDCZY I ORGANIZACYJNY.
IDEALETTER
tworzę go dla Ciebie
- kluczowe pytania
- trendy
- wyzwania rozwojowe
- baza wiedzy
- rekomendacje
i to co sam zasugerujesz, jako ważne
w zamkniętej społeczności.
Wystarczy że już teraz zarezerwujesz sobie dostęp do niego.
JA ŚLEDZĘ TRENDY - TY DOSTAJESZ PODPOWIEDZI...
wiem czego możesz potrzebować, lub mi powiesz, bo będziemy w stałej relacji – co ty na to?
JA PODRZUCAM CI ZADANIA ROZWOJOWE - TY TESTUJESZ...
ktoś się martwi jak pomóc Ci pokonywać bariery i rozwiązywać przywódcze i organizacyjne zagadki – fajnie co?